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企業(yè)文化理念： 

企業(yè)宗旨：一起成長，共享成功

我們與員工一同成長，實(shí)現(xiàn)員工對事業(yè)的追求，對自我的肯定與超越——為員工創(chuàng)造機(jī)會

我們與客戶一同成長，與客戶分享資產(chǎn)增值帶來的喜悅——為客戶創(chuàng)造價值

合作伙伴一同成長，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共筑輝煌

我們與社會一起成長，推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，振興民族科技進(jìn)步——為社會創(chuàng)造效益

企業(yè)精神：創(chuàng)新 務(wù)實(shí) 敬業(yè) 高效

創(chuàng)新是公司的靈魂，是事業(yè)發(fā)展永恒的原動力

講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效

尊敬、尊崇自己的職業(yè)，以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè)，視自己職業(yè)為天職

想到就做、立刻動手，迅速吸收、迅速轉(zhuǎn)變、迅速行動

經(jīng)營方針： 

以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品和銷售為龍頭、以品牌和服務(wù)為支撐、以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)

管理模式：

以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作更好也是體現(xiàn)自己的價值

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，從品德、能力和績效三個方面綜合評價員工

注重制度化、流程化、規(guī)范化建設(shè)

重視資源整合，包括技術(shù)資源、市場資源、人才資源

效率原則、滿意原則

我們的人才觀：

我們的人都是人才，不拘學(xué)歷、年齡

能夠推動公司發(fā)展、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益、把公司作為自己事業(yè)的人

人才是我們最寶貴的財富

人才推動公司的發(fā)展，公司的發(fā)展為員工的發(fā)展提供更廣闊的空間和更好的條件

以公司共同目標(biāo)和整體形象為前提，公司提倡個性發(fā)揮

追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神

人力資源管理思路：

使命：建立一個學(xué)習(xí)型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發(fā)揮他們才能的舞臺

職位分析、評估和薪資

能力模型和績效管理

核心團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)

人力資源需求和招聘策略

吸引和激勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮其潛力，是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;

適應(yīng)快速的變化,是互聯(lián)網(wǎng)時代對人才的客觀要求,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展提高才能跟上時代發(fā)展的步伐。

公司行為準(zhǔn)則：

　　誠實(shí)待人，相互尊重

　　講究公德，遵紀(jì)守法

　　有效溝通，理解合作

　　主動配合，團(tuán)隊(duì)精神

　　解決問題，敢于決策

　　不斷創(chuàng)新，承擔(dān)責(zé)任

　　嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，敬業(yè)精神

　　自我管理，職業(yè)道德

　　客戶第一，質(zhì)量為本

　　提高績效，節(jié)約成本

　　勇于進(jìn)取，自我發(fā)展

合作理念：團(tuán)隊(duì)至上 互為主次